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新兴筒子

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早前,一些人将虾吃虾涮的快速发展,在和其他有着相似“经历”的餐饮品牌做比对后,抽象的概括为善于经营、懂管理。但现在,随着那些作为对比对象的餐饮品牌出现业绩下滑,他们才真正意识到,虾吃虾涮的崛起,靠的是非凡实力。而最能体现这点的,当属虾吃虾涮对企业各部门的划分与运作。
美食原材料全国范围内搜索采购部门的建设先期投入很大
和其他所有知名餐饮企业一样,虾吃虾涮内设采购部门。但不同的是,在虾吃虾涮那里,任意一种美食原材料的采购,都至少有三处来源。而之所以这样设置,为的是确保所采购美食原材料的价格能一直低于市场平均价。并且,在有多种候选途径的情况下,让合作方不敢对原材料的品质懈怠。
毫无疑问,虾吃虾涮这的做法,可谓非常聪明。而这就带来一个问题,其他餐饮品牌为何不效仿虾吃虾涮的做法呢?原因是,想要像虾吃虾涮那样在采购方面占据绝对的主动权,至少要有在全国范围内找寻原材料供应商的能力。而为做到这点,几百万的投入是必不可少的。
产品研发团队里都是人才数百次实验确保美食高品质
在虾吃虾涮的产品研发部门那里,年轻、高学历的青年才俊,占比近50%,而余下的一半,则是在餐饮行业工作至少十年以上的业界精英。在此情况下,两类人因为阅历、创新能力、经验的不同,针对美食产品研发这方面,能够彼此互补。保证既不过于超前,同时也不太保守。
而更为给力的一点是,各款美食产品在研发阶段,虾吃虾涮都会为之进行数百次实验。以此,确保美食产品上市后,能满足绝大部分消费者的口味需求。相比之下,其他餐饮品牌因顾虑到成本,至少只能做到实验百次。而这也就不难理解,为何从成立到现在,虾吃虾涮所发的各款美食产品,总能在消费市场引发广泛关注与热捧。
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