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目前就大部分企业而言,面对的新常态主要表现为六个方面的压力越来越大。产能过剩,同类产品竞争激烈,市场供大于求,产品价格也压的很低,企业的利润变小。而且现在企业的成本也在不断的增加,提高企业经济效益的压力越来越大。面对新常态,企业该如何破局。找到新的发展之路。 主动适应市场经济新要求,顺应市场形势,坚持以市场需求为先导,更加注重新产品开发,加大新产品应用推广力度,大力发展市场竞争力强的新产品,以此推进企业产品换代和促进产品结构调整升级;让企业产品更加贴近市场,更加适应市场,更加受用户欢迎。冷静应对、主动谋划、顺势而为,一定能在新常态下得到新发展。 以往粗放型的发展,浪费了很多的资源,已经不适应当前市场的发展。新常态下发展实体经济要把重点放在转型升级上。要从规模速度型粗放增长向质量效率型集约发展转变,从增量扩能向调整存量、做优增量转变,从传统增长点向新的增长点转变。 发展新常态,既是新挑战,更是新机遇,市场必将出现一轮优胜劣汰的浪潮:等待、退缩、放弃的最后结局,只能是被淘汰;依靠创新驱动,主动改变,转机制,炼内功,破难题,激活力,这样的国有企业,才能成为最后的“剩者”。需要改变的勇气和担当的责任:主动求变,勇于冲破思维观念上的障碍。 要解决少数企业家守旧的思想,挖掘企业的创新能力,开发创新意识,服务意识。虽然当下企业可能拥有很多的压力,但是不能妥协,不能自甘堕落。要化压力为动力,变被动为主动,真正做到用心想事、用心谋事、用心干事。 在新常态下研究企业发展的关键就是要认识“新常态”、适应“新常态”、引领“新常态”。需要改变的勇气和担当的责任:主动求变,勇于冲破思维观念上的障碍要主动适应在提升质量上求速度、在持续发展下引领企业健康发展,把握好规模与效益、速度与质量、发展与稳定的关系。
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