快递柜行业风云再起 丰巢对垒中邮速递易

芬达奇

随着丰巢收购e栈的消息传出，快递柜市场硝烟再起，丰巢正面对垒中邮速递易的局势也愈发明朗。昨天，中集集团发布公告拟将旗下中集电商部分股权作价6.3亿元出售给深圳市丰巢科技有限公司， 据悉，中集电商成立于2014年12月，是快递柜品牌“e栈”的运营方，目前在全国拥有大概2万个快递柜。而顺丰控股的上半年财报显示，丰巢科技目前拥有超过5.5万个快递柜，覆盖全国70多个城市，收购完成后，丰巢的快递柜规模将增至7.4万组。对比阿里参股的中邮速递易目前拥有快递柜约7.6万个，此次吃下e栈后，丰巢的市场规模和速递易虽然旗鼓相当，但是优势仍然比较单薄，“两强争霸”的格局已经形成，但对比中邮速递易背后的巨头资源，丰巢优势仍不明朗。

丰巢收购e栈，直接反映出丰巢对智能科技柜市场占有率的渴望。在速递易加入国家队之后，对丰巢是极大的冲击，这也直接导致了近期丰巢科技对“e栈”的收购。快递柜江湖从三分天下变成了如今的两军对垒，但是中邮速递易智能快递柜江湖老大的地位仍然不可撼动。

丰巢奋力追赶，难敌中邮速递易巨头资源

近日，中集集团宣布将其全资子公司中集电商的78.2%股权全部出售给丰巢。此次交易，中集电商的整体估值和交易总对价为8.1亿元，其中，中集的股权以约6.3亿元的价格出售给丰巢科技，中集电商剩余约21.8%的股权持有方也将股权悉数出售给了丰巢科技。此次丰巢将中集e栈收入囊中也进一步推动快递行业的整合和布局。

反观今年7月，复星、中国邮政、菜鸟网络与速递易整合后，柜体规模增至约7.7万组，开始一家独大。但此番收购e栈，丰巢的快递柜数量将与前者相当。可以说，两大阵营几乎垄断全国快递柜市场，快递柜市场即将形成两强旗鼓相当的局面。丰巢科技吸收e栈，当前优势并不明显，追赶的道路并不容易。同时，出现两家pk的格局，甚至有可能是很长一段时间内不变的常态，中邮速递易仍然稳坐智能快递柜老大的座椅。

没有数据作为支撑，丰巢背水一战很艰难

有人的地方就有江湖，有快递的地方，江湖也少不了。今年6月就上演了“丰鸟之争”，因大数据的争夺问题，菜鸟网络与顺丰速运互相关闭互通数据接口。本次菜鸟暂停丰巢数据接口，表面上以信息安全为由，其实根本是一场有针对性的**行动。菜鸟和顺丰都想要对方的数据，但在丰巢快递柜的合同到期后，双方无法就“最后100米”的数据共享达成一致，因此出现了决裂。为了抢夺物流数据的控制权，双方开始兵刃相见了。随后菜鸟入股中邮速递易，无疑中邮速递易享有了菜鸟背后的万亿级数据资源，而丰巢缺少了阿里系电商背后的数据支撑，未来的发展速度会明显慢于中邮速递易。

从表面看丰巢由于吞下e栈，欲与中邮速递易“试比高”，但盲目扩张有可能仅仅造成个头增长，在背后的数据方面仍然尽显单薄之势。同时，收购e栈之后，丰巢仍有漫长的道路，面对企业风格差异较大的e栈，人员合并企业文化融合将会是一个漫长的过程，这同样考验着丰巢的软实力。

9月14日，蚂蚁金服和菜鸟网络联合宣布面向中小物流企业开放从最基础的支付到营销、信用、金融等能力。同时，蚂蚁金服的人脸识别技术也将向物流行业开放，相信未来用户可以透过扫脸领取智能自取柜中的网购物品，可以想象未来使用中邮速递易得快递柜还可以人脸取货，这样的科技高度丰巢想要凭借自身能力难以匹敌。在物流最后一公里市场，顺丰系和菜鸟系全方位对垒趋势越发明显。

两大阵营正面对垒，中邮速递易盈利模式不容小觑

任何一个企业进行战略发展的时候，做法都很难被外界看懂，个别声音唱衰质疑智能快递柜企业的盈利能力和模式的时候，完全忽略了这个产品市场的旺盛的生命力，专家研究未来十年内快递规模将达到每年一千亿个包裹级别，智能快递柜会补充物流末端人力的不足，极大的提升快递员的工作效率，发展前景十分广阔。这点毋庸置疑，多年前，马云在思考电商行业发展时意识到，物流配送是马上来临的竞争高地，于是有了菜鸟网络。如今，当购买和配送都不成问题的时候，收发货物的最后一百米，成为了亟需优化扩建的需求重点。个别人士在唱衰快递柜的盈利模式，却完全看不懂快递柜行业的未来发展，十几年前，人们根本看不懂电商和杀毒软件的免费，而现在以电商和杀毒软件起家的阿里、360等企业早已成为行业巨头。市场规模的快速增长和短时间内的盈利问题，本来就是一对矛盾综合体。

相较于丰巢单薄的盈利模式，中邮速递易得盈利更加多元化，被资本市场广泛看好。与丰巢不同，中邮速递易未来将重点放在“最先100米”的逆向物流端口。业内人士推测，小黄筒和边柜移动化、密集化地大规模投入使用后，中邮速递易可能会改变行业盈利趋势和服务生态，加之此次新股东的接入，可以起到互补、整合各端资源，构建较为完善的快递包裹交付智慧生态系统，极大提升企业的盈利能力。

对于快递柜的未来，业内人士分析，如果智能快递柜真能成为打开社区的一个入口，连接更多的商业模式，那么像中邮速递易这样的企业，实现市场价值成倍增长不是什么难事。比如与互联网企业达成战略合作，通过对消费者数据分析，拓展菜篮子、干洗、废物回收、代缴水电煤等便民服务，实现网络购物、生鲜电商、社区医疗、家政服务等社区互联网细分领域，进而实现智能快递柜一柜多用。随着服务项目不断地丰富和完善，久而久之，这些便可成为智能快递柜新的经济创收点。

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